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强化自身素质

           浏览次数:  时间:2016-01-25  【字体:

  当前,公司开展的“坚定法人管项目、十个方面下功夫,打造北方公司升级版”主题实践活动正在广泛进行,这不仅是公司管理升级的行动总纲,也是公司今后一个时期企业经营管理的工作指南,主题实践活动为公司深入推进改革发展指明了方向,是企业求存图强的不二选择,实践活动的开展把公司管理升级引入了一个崭新阶段。

通过学习主题活动精神,应该从以下几个方面做起:

  一要转变工作作风。 首先要转变“等、靠、要”的被动工作作风。对企业的等靠意识应该逐步消除,不能凡事都依赖公司,也不能遇到些许困难就退缩或放弃;更不能因噎废食,因为公司相关政策的调整就态度消极,对工作应付了事,甚至牢骚满腹。所谓“牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量”。我们要用发展的眼光、辩证的思维、务实的态度,去看待和解决企业发展中的各种问题,发扬实干精神和作风,把我们的工作做得更加扎实到位。

  二要强化责任意识。实践活动和任何工作一样,必须树立起强烈的责任意识,才能真正抓好落实、抓出成效。有了强烈的责任意识,管理升级才会成为企业的自觉行为、员工的自觉行动。企业管理是一个对立统一的完整体系,管理者与被管理者相辅相成、相互依存、缺一不可;如果一个企业制度规定贴满了墙、印成了书,各级管理者磨破了嘴、跑断了腿,可就是得不到被管理者的响应和落实。那么,这些制度和管理就犹如空中楼阁、无源之水,失去了存在的意义。所以说,管理升级,企业每个岗位都有责任,企业每个员工都有责任。我们要发动职工广泛参与,立足个人的岗位工作,查找不足;要组织专家深入调研、把脉会诊,精心查找企业发展的“短板”,正视企业管理存在的问题,准确研判企业面临的形势;要在保持企业平稳发展的基础上,针对问题定方案、出举措、搞整改、见成效。

  三要有紧迫意识。管理升级活动的成果,最终要体现在企业员工行为方式的改变上,体现在企业员工行为的自觉程度上。这就要求我们必须树立牢固的紧迫意识,紧急行动起来,积极投身到主题活动之中,自觉接受脱胎换骨的锤炼和洗礼。企业的发展,个人能力的提升,犹如逆水行舟,不进则退。如果我们没有强烈的紧迫意识,那么无论个人还是企业都将面临被淘汰的境地。

  管理升级是企业生存发展的基本手段,是企业建设永恒的主题,要想在企业盈利水平、管理水平、创新水平上有质的提升,我们企业的全体员工必须要加强团结、统一思想、提高认识,积极转变作风、强化自身素质,迅速融入环境,为企业的快速稳健发展贡献自己的力量。

                                

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