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推进文化建设 助力企业成长

           浏览次数:  时间:2016-01-26  【字体:

  随着市场经济的日益激烈,企业竞争多元化因素的介入,文化竞争越来越凸显出重要的决定意义。无形的企业文化在增强企业的市场竞争力、拓展企业的发展空间、多渠道积累企业的总体资产方面发挥着举足轻重的作用。企业要想长久立足于市场的巅峰,就应该形成自己独特化、创新化、时代化的价值理念,打造精品形象,建设企业文化内涵。

  企业文化是企业给予生存与发展的考虑而形成的,它是一个企业的灵魂与基石,是推动企业健康发展的不竭动力。先进的企业文化可以凝聚士气、提升企业的核心竞争力。相反,落后的企业文化会导致企业人心涣散、竞争力脆弱,并在激烈的市场竞争中不堪一击。每一家企业都应该打造自己的企业文化,构建和谐的企业环境,为企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地打下坚实有力的基础。

  随着社会主义市场经济的不断深入与发展,文化不仅仅表现为意识形态属性,更体现为产业属性;企业生产出的产品中的精神文化含量愈高,其经济附加值也就愈高,市场竞争力也就越强。由此可见,在文化与经济相互交融的发展趋势下,充分发挥文化在经济发展中的支撑作用就显得至关重要。

  现代企业的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,“最先进的管理思想是用文化来进行管理”。因此,构建企业文化,坚持“以人为本”的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时代需要、现代企业制度需要、企业个性化需要的文化体系是现代企业生存与发展的要旨。具体来讲:

  (一)强化企业领导者的中流砥柱作用

  一个企业是否能够长久地繁荣下去,关键在于领导。企业领导者应带头学习企业文化知识,对企业文化的内涵有深刻的认识,对建设本企业文化有独到的见解,对本企业发展有长远的战略思考等。更重要的是:亲自参与文化理念的提炼,指导企业文化各个系统的设计,提出具有个性化的观点,突出强调独具个性和前瞻性的管理意识,通过长远目光、人格魅力和管理艺术,感染和影响职工发挥最大的潜力,推动企业科学、可持续发展。

  (二)“以人为本”,营造和谐的企业文化

   在所有的管理要素中,人是最具有文化意识的“主体人”,是最关键的要素。因此,建立企业文化就要坚持以人为本的管理理念,营造和谐的企业文化环境。

   1、实行人性化管理,体现“人本”理念。以人性化管理启动员工的兴奋点、发挥员工的积极性、开发员工的创造性、帮助员工实现自我超越,使所有的员工对企业的发展满怀信心。

    2、搭建起员工成才的平台,为人才成长提供均等的机会。这就要靠政策吸引人才、靠待遇激励人才、靠实力留住人才,充分发挥人才的创造潜能,为企业注入不竭的动力。

   3、促进人的全面发展和素质提高,为人才的发现、培训、锻造、成长提供“绿色通道”。

把学习型组织建设作为素质教育制度常抓不懈,建立干部素质提高机制,着眼于培养复合型人才,重点提高企业管理人员的综合素质,为构建和谐的企业提供强有力的人才保证。

  (三)创新企业文化,促成企业持久腾飞

  创新是企业文化建设的生命力所在,是企业价值观的内在核心。没有创新的企业文化就没有创新的思想和员工,也就谈不上技术的创新、管理的创新、服务的创新等,企业势必丧失社会价值。把创新的内涵植入企业价值观,全方面融入企业文化的要素和建设企业文化的全过程,培育员工的创新精神,使之转化成为企业发展的动力和依托,才能够提高企业的核心竞争力,提高企业的经营效益。

  企业文化建设必须坚持不断创新,让创新理念内化为企业员工的自觉行为,企业文化创新不是一朝一夕的事情,它需要一批批、一代代的企业家和员工在经营企业的过程中去营造、培养和发展,这任重而道远。

  (四)奉行诚信理念,打造企业精品形象

  一个企业要想在竞争中立于不败之地,必须提高诚信意识,破除只注重经济效益而轻视信誉的思想,把诚信与发展、诚信与效益紧密结合起来。具体来说:

  1、建立一支勤政廉政的领导干部队伍,这是加强企业诚信管理的关键。加强企业领导的诚信建设,使企业领导人把诚信看作是自己应尽的职责,努力使自己成为塑造企业诚信形象的楷模。

  2、加强企业员工的诚信道德教育。一方面,在某种程度上说,企业员工的形象是企业形象的代表;另一方面,企业员工的诚信与否直接影响到企业的经济利益多少。因此,企业要不断加强全体员工信誉观念、信誉意识、信誉道德的宣传教育。

  此外,加强企业文化建设还应当做到:加强制度建设,规范企业和员工行为;增强内部凝聚力和外部竞争力,推动企业可持续发展;企业文化建设与企业管理相互融合等。

      在市场竞争激烈的今天,企业文化建设已是大势所趋。它是社会发展的需要,也是企业生存和发展的根本。企业文化建设是一项长期系统的工作,不能急于求成,必须结合企业实际,抓住重点,适域进行,建设出个性鲜明、有效促进企业发展的先进的企业文化。短期看,效果可能不会明显;但长期看,作用却是决定性的。从现在开始,从实际出发,把企业文化建设抓实抓好,抓出成效,为企业始终立于不败之地打下坚实基础!


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