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公司“坚定法人管项目 十个方面下功夫 打造北方公司升级版”主题演讲之三

           浏览次数:  时间:2016-04-07  【字体:

推进“法人管项目”  共创企业发展



       尊敬的各位领导、各位同事,大家好!我是通号分公司刁红玲,初登这个舞台,倍感荣幸,今天我演讲的题目是《推进“法人管项目”,共创企业发展》。

       首先呢,我想请大家稍想一下,在我们的漫漫人生道路中,是否在不断经历这样的过程:面对挑战、迎接挑战、取得提高、向前发展。在遇到山峰、浅浪、平原、低谷这些不同的境况时,我们的态度和应对的方法是一样的吗?显然不是。而企业也是如此。

       施工企业曾普遍采用“项目法管理”的管理模式。它为建筑业带来了迅速的发展和管理技艺的提高。它的改革可以说是中国建筑业的一次革命。然而,随着企业的不断发展,“项目法管理”逐渐开始暴露出一些弊端,例如项目实施地点分散、产品不重样、不同的项目人力资源配置的难度加大和管理难以规范等。一个新的挑战出现了!此时,陈旧的方法还如何得以继续?有这样一个蝶与蛹的小故事。蛹看着美丽的蝴蝶在花丛中飞舞,非常的羡慕,就问:“蝴蝶呀蝴蝶,我能不能像你一样在阳光下自由地飞翔呢?”蝴蝶告诉他:“首先,你必须渴望飞翔;而最重要的是你必须有脱离你那非常安全、非常温暖的巢穴的勇气”蛹又问蝶“这不就意味着死亡”蝶说“ 不,从蝴蝶的生命意义上来说,你又获得了新生。”是呀,明者因时而变,知者随事而制。形势在变化,时代在发展,我们需要踏实前进,也同样需要时代特色;我们需要夯实基础,但更需要与时俱进。一个新的理念往往能给企业注入新鲜血液,让我们企业有了新呼吸新气象,让我们企业发展的活力充分的迸发出来。

        “法人管项目”这一管理模式,是我们公司面对市场新气象的吞吐、张弛、沉浮、聚敛最敏感、最有力的回应。它是中国建筑工程总公司结合多年国际,是市场发展的必然要求。从财务资金归集、建立财务信息共享平台以及物资管理信息系统开始,我们企业正在向“法人管项目”的道路上一步一步稳步前进。可以说引入“法人管项目”理念,由“项目法管理”向“法人管项目”迈进已经呈现出了全面的态势。

       谈及此时,究竟法人管项目是什么呢?概括来说 “法人管项目”是指以法人单位作为项目的责任主体,充分行使法人对项目的管理权,实现方案集中编制、资金集中管理、设备物资集中采购、资源集中调配,以实现工程项目管理规范化、程序化、合法化、科学化和数字化。国家建设部崔惠钦专家曾为我们简单算过一笔材料账。如果一家特级资质的的大型建筑企业的年工程完成额为100亿人民币,那么其中的物资材料设备采购额大约在50-60亿左右或者更多。按照最保守的的估算,采用大宗材料集中采购,可以缩减1%-3%的采购成本。就按最低的1%计算,一个企业一年单从物资采购环节就可节约成本5000万以上。再比如,现阶段我们集团已经开始实施的资金集中管理制度,在理想状态下,它可以实现集团公司银行账户沉淀资金为零,即让每一分钱每一分钟都发挥其应有的作用。如果从全国范围看,集约化管理的成功实施为我们建筑行业带来的效益将会更加惊人。

       舟循川则游速,人顺路则不迷。“法人管项目”是我们企业必然推进的管理理念,但在推行的过程中可能会面对一些新旧矛盾。例如各项目领导人员的工作积极性,再比如,法人层面同项目业务部门对口指导管理的关系等。可能还会有人提出疑问,在“法人管项目”的管理模式下,既要求对项目经理进行有效的约束,又要最大限度的发挥项目经理的积极性,这“约束”与“积极性”本是一对矛盾体,两者如何才能达到和谐统一呢?实际上,法人管项目虽然在一定程度上缩小了项目经理权利的范围,但是也更加明确了项目经理的权利和责任,因此,它可以在制度上保证项目经理权利的行使。另外企业也可以通过采用合理的经济激励和监督管理手段来解决这一问题。所以,我们企业要充分运用手中这根管理魔法棒,调节好新旧矛盾,冲破思想的牢笼。在实施“法人管项目”的同时,更要妥善处理好在“项目法管理”模式下已经形成的被实践证明的有效的管理方式、管理手段、管理体系和管理成果,由此创造出和谐的企业环境氛围,才能确保目标的实现。

       大厦之成,非一木之才;大海之阔,非一流之归。一支乐队,需要全体成员的齐心协力,否则难以演奏出余音绕梁的华章;一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献,否则难以散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁,需要桥墩的支撑,否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工真诚的奉献。只有我们大家统一思想,努力提高自己的综合素质和职业素养,苦练内功,不断探索和完善管理制度,才能真正适应并落实好“法人管项目”。风雨见证、岁月见证、山河见证,那绚丽的长虹是我们用理想的色彩编织的美丽,那凝固的壮观是我们用自豪的信念擎起的誓言。作为企业的器官和骨血,我们北方人披星戴月,不断前进着。即使成功的道路上荆棘遍地,困难重重,也无法阻挡我们勇往直前的步伐。只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电、一束火绳;我们聚在一起儿,我们就是整个太阳,整片天空;我们站在一处,就是用心灵凝结成的铜墙铁壁;我们携手并肩,就能开拓市场、屹立群雄!

       为了更好的完成向“法人管项目”的转变。结合公司生产经营的实际,集团公司郑斌董事长已经为我们提出了十条重要指示。我们将奋勇拼搏、铺路架线、为民为企,虽艰难而不惧;我们将追求幸福、践行承诺、勇于担当,虽路远则必达。让我们吹响开拓创新、与时俱进的号角,用耳朵去聆听,用心去感受,去行动来支持,用坚定不移的信念共同创造属于我们美丽企业的新篇章!

        我的演讲完毕,谢谢大家。


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