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徐元成到丽江轨道交通、丽香项目检查指导工作

 作者:文:郝国勤 刘德斌 刘金国 图:冯 倩          浏览次数:  时间:2019-11-01  【字体:

10月29日至30日,公司总经理徐元成参加由公司参建的丽江城市综合轨道交通项目一期工程开工仪式,实地查看丽香项目建设情况,并组织召开现场办公会和安全生产布置会,对项目建设做出部署、对施工安全做出要求。集团公司云南区域经营部总经理胡鹏、公司副总经理孙立成参加上述活动。

在开工仪式上,徐元成表示,丽江轨道交通的建成将使得城市功能不断丰富和提升,也将大力改善生态环境,优化和拓展城市的空间结构与用地布局,促进产城融合,景城融合,实现"内疏外聚"的发展理念;同时,借助旅游名城的效应,也将更好地提升公司在当地的品牌影响力。

在丽香项目拉市海施工现场检查时,他指出,该项目意义重大、影响深远,是巩固国防、保卫边疆,促进边陲地区社会安定的现实需要;同时对促进少数民族地区经济繁荣、逐步推进滇藏铁路建设、完善西部铁路网将起到积极推动作用。他强调,此项工程施工难度大、任务重、时间紧,希望参建员工围绕建设“品质北方”目标全力拼搏,推动项目建设任务顺利完成。

在现场办公会上,丽江轨道交通项目负责人谢春豪、丽香项目负责人郭文宇分别对工作开展情况做简要汇报。徐元成指出,作为公司首个有轨电车项目,丽江轨道交通项目部要在管理方面做到人员精干、业务精通,要善于总结施工管理经验,积极争取该项目的维管业务,为后续开拓云南轻轨市场奠定基础;丽香铁路施工海拔相对较高、桥隧比高、施工条件受限,需高度重视施工管理中的通信问题,各专业负责人要做到施工隐患预想到位,针对隐患制定预案到位,并着重加强人才专业技能提升、材料和施工方案编制、质量工艺细节和项目管理费用卡控等工作。他强调,两个项目要平稳顺利运转,达到安全优质目标,争做团队协作的典范,稳稳扎根云南市场。

孙立成指出,在施工方面,前期的定测、组织策划尤为重要,各专业要结合本地区施工条件和施工标准制定专项施工方案;在管理方面,务必做到成本规划、安全卡控和合理研发。

在安全生产布置会上,徐元成指出,要严格落实集团公司提出的“人本、自觉、本质、法人和保障”五大安全理念,严格执行安全生产法律、法规;建立、建全安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,明确安全责任,定期检查考核;加强施工安全培训,提高安全意识,做到防微杜渐;进一步完善施工方案,样板先行,优化项目成本管控;各专业进一步完善施工标准和工艺;针对高原气候特点和施工条件,全员做好体检工作,配足防寒物品和药品,确保身体健康。

孙立成指出,施工节点要和材料到货相配合,材料计划编制要准确详细,材料消耗和废旧料回收做好相关台账;各专业施工工艺要标准化、系统化,严格按照验收标准和技术交底作业;加强各方沟通、合理安排施工进度,保证在有限施工节点内高质量、高标准、高成效地完成各项任务。

胡鹏强调,要深刻认识开拓滇西市场的重要性,以优质高效完成好在建项目为抓手,积极巩固和拓展经营领域和市场,不断提升企业品牌的影响力和竞争力。

现场办公会和安全生产布置会为下一步工作指明了方向,明确了任务,将有力保障项目建设的顺利有序推进。

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